ENTREPRISES DES SECTEURS PRIVE ET PUBLIC

Le changement est au coeur de la vie d’une entreprise et de son développement. Nous accompagnons vos collaborateurs pour franchir les caps tels que :
  • changement de fonction,
  • prise de nouvelles  responsabilités,
  • nouveau positionnement après une réorganisation,
  • expatriation : préparation du départ et gestion du retour,
  • management d'équipes,
  • management de projets,
  • transition professionnelle,
  • repositionnement après restructuration,

  • prise de décisions des dirigeants,

  • concrétisation d'un projet stratégique,

  • optimisation de la coopération entre équipes...

NOUS PROPOSONS : 

  • coaching individuel,

  • coaching d'équipes,

  • coaching de comité de direction,

  • bilans de carrière.

ET AUSSI : 

  • bilans de carrière, 

  • formations sur tous les grands sujet liés à l'efficacité professionnelle, à la communication et au management

 

 

Interventions possibles en anglais et en allemand

Découvrez trois thématiques phares...

REUSSIR DANS 

DE NOUVELLES FONCTIONS

Vous envisagez de proposer à un collaborateur un nouveau poste. Changement de mission, de service, d’entité, de ville, de pays… Nous l’accompagnons pour lever ses éventuelles craintes ou résistances en mettant en valeur les talents qui lui permettront de relever le challenge.

DEVENIR MANAGER

Vous venez de confier des responsabilités de management à l’un de vos collaborateurs. Nous l’accompagnons pour qu’il développe son potentiel afin d’assumer ses nouvelles fonctions. 

QUITTER L'ENTREPRISE

ET REBONDIR

" Grâce au questionnement de ma coach, j'ai élargi mon champ de vision et pris de la hauteur pour aborder mes problématiques de management. Ensemble, nous avons fait émerger toutes les options possibles pour trouver les meilleures solutions."

 

Miguel, Feyzin

La situation économique vous contraint à vous séparer de certains collaborateurs. Nous les accompagnons pour dresser un bilan de carrière et bâtir un nouveau projet, pour que le départ de l’entreprise se transforme en opportunité. 

Notre spécificité : le coaching de  médiation 

Qu'est-ce qu'une médiation ?

La médiation est un processus volontaire et confidentiel de résolution de conflit par lequel les parties recourent à un tiers professionnel, neutre, indépendant et impartial, appel médiateur/médiatrice.  Grâce à une technique de questionnement qui permet aux deux parties de renouer le dialogue et de confronter leurs points de vue, la médiatrice les aide à élaborer un accord acceptable pour chacune d’elles, dans le respect de leurs besoins respectifs.

Pourquoi choisir une médiation ? 

Ce processus très normé permet à deux personnes en conflit depuis plusieurs mois de renouer le dialogue et de repartir sur des bases saines leur permettant de retravailler ensemble pour atteindre les résultats attendus par leur manager.

La médiation est une réponse efficace

aux risques psycho-sociaux.

Une médiation peut se dérouler sur une demi-journée, une journée ou en plusieurs étapes, en fonction du degré d'installation du conflit.

LE COACHING EST LIMITE

DANS LE TEMPS

10 à 14 séances espacées d’une dizaine de jours maximum permettent de travailler efficacement.

 

Durée de la séance : 1 heure 15 en moyenne. 

 

Coaching plus court pour travailler sur des sujets ponctuels : préparation à une prise de parole, à un entretien...

 

Travail à distance possible (téléphone ou sur Skype) 

CHOISSEZ L'EFFICACITE !

LE COACHING EST

ORIENTE RESULTATS

Le coaché repart avec un plan d’actions spécifique, mesurable, ambitieux, réalisable et daté .